Sparte | Gesundheitswesen / öffentlicher Bau |
Auftrag | Neubau |
Bauherr | Inselspital Bern |
Baukosten | CHF 50’200’000 (2018) |
Planung | 2017 – 2021 |
Ausführung | 2018 – 2021 |
Architektur | Schneider & Schneider Architekten BSA Aarau |
Beschrieb
Das Projekt ist eine Projekterweiterung aus dem 1. Rang Wettbewerb ‘Organzentrum’ (OZ). Schneider & Schneider Architekten, Aarau bildete mit b+p Baurealisation AG, Bern eine ARGE als Generalplaner, und deckte alle Leistungen SIA 102 (ab Phase 4 ohne. Medizinaltechnik) ab.
Die von der Bauherrschaft formulierten übergeordneten Pojektziele von der Planung über die Submission bis zur Ausführung und Inbetriebnahme waren umzusetzen.
Die Funktion des Gebäudes ist die Strahlentherapie. Die Konstruktion der Strahlenbunker, die Gewährleistung des Ersatzes Strahlentherapiegeräte auch unter Berücksichtigung der zukünftigen Entwicklung hatte generisch, d.h. unter Gewährleistung, dass alle Anbieter Platz für ihre Geräte in den Strahlenbunker finden, zu erfolgen.
Neben dieser Herausforderung des Projektes ist die Anbindung des rein unterirdischen Anbaus an den Spitalbetrieb, der Zugang der Patienten und die Gestaltung der Räume der Behandlungsräume (Strahlentherapie) unter der Berücksichtigung des fehlenden Tageslichtes resp. Ausblick ins Freie.
Die Herausforderungen aus der Sicht der Realisierung ist der direkte Anbau an eine unter sich in Betrieb befindliche Klinik (Vornutzung Frauenklinik), die beengten Platzverhältnisse und die 12.00 m1 tiefe Baugrube (Baustellenlogistik), die von Medien (Versorgung Betrieb ‘Vornutzung Frauenklinik’) ca 10.00 m1 ab Sohle Baugrube queren, und die Sicherheit der Bauarbeiter.
Leistungen
Peter Schöni, dipl Arch ETH wurde von b+p Baurealisation AG ab Januar 2018 als übergeordneter Gesamtleiter eingesetzt, und verantwortete die Terminplanung Baustelle, die Baulogistik, die Submission (Phasen 3 und 4 SIA 102) und die entsprechende Koordination mit der Planung Schneider & Schneider Architekten BSA.
Ab Übergabe der Funktion übergeordneter Gesamtleiter intern resp. an einen Free-Lancer beschränkte sich die Arbeit auf den Wissenstransfer, das Coaching und die Funktionen der Teamleitung.
Bildernachweis: b+p Baurealisation AG, Zürich, zur Verwendung der APM AG frei gegeben (© Daniele Nardo)